2025年，比如縣深入貫徹落實自治區(qū)及那曲市委組織部關(guān)于開展村級澡堂、廚房（食堂）“微改造、精提升”行動的部署要求，立足實際、聚焦民生，秉持“小切口、大服務(wù)”的工作理念，扎實有序推進(jìn)村級服務(wù)設(shè)施改造提升。目前，全縣66個村級澡堂的改造建設(shè)任務(wù)已全面完成，175個村級廚房功能同步得到優(yōu)化完善。特別是以“碳中和模塊化浴室”為代表的創(chuàng)新實踐，為高原偏遠(yuǎn)地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)難題探索了可持續(xù)、可復(fù)制的新路徑。

　　精準(zhǔn)調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，打好工作基礎(chǔ)。工作伊始，縣委組織部聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村臨時黨支部，對全縣村級澡堂、廚房現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸排，精準(zhǔn)掌握實情。在規(guī)劃環(huán)節(jié)，注重學(xué)習(xí)借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗，并緊密結(jié)合比如縣部分村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理條件受限的實際情況，科學(xué)論證確定了“室內(nèi)改造與模塊化整裝相結(jié)合”的實施方案。針對無合適房屋的村，創(chuàng)新性引入并規(guī)?；瘧?yīng)用“碳中和模塊化箱式浴室”，該模式具有快速部署、保溫性強、環(huán)境適應(yīng)性高及全生命周期低碳環(huán)保的突出特點，有效破解了傳統(tǒng)建設(shè)模式的限制。

　　分類實施，系統(tǒng)推進(jìn)，突出創(chuàng)新實效。澡堂改造工程累計投入資金396萬余元，堅持因地制宜、分類施策。對具備條件的場所實施標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)改造；對場地受限的村，則成功推廣模塊化建設(shè)方案，確保項目全面落地。同時，同步實施打井供水配套工程，一舉解決了9個村的集中飲水難題，并保障了澡堂的穩(wěn)定水源。廚房功能提升方面，秉持“管用、夠用、實用、安全”原則，通過制定指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵各村靈活利用經(jīng)費進(jìn)行“微調(diào)優(yōu)”，并投入46萬元專項資金，為175個村統(tǒng)一配備了凈水設(shè)備，切實保障了飲水安全與健康。

　　建管并重，健全機制，拓展服務(wù)功能。為確保工程持久惠民，比如縣堅持建管一體，提前健全長效運營機制。在管理人員選聘上，優(yōu)先從本村建檔立卡貧困戶和困難群眾中推選，并組織理發(fā)技能培訓(xùn)，同步在澡堂內(nèi)配備理發(fā)設(shè)施。由受訓(xùn)管理員為前來洗浴的駐村干部及周邊群眾，特別是行動不便的老人及寒假期間的學(xué)生，提供免費的理發(fā)服務(wù)。這套機制，不僅通過開發(fā)公益性崗位助力困難群眾就業(yè)增收，更將澡堂從單一的洗浴場所，升級為“洗浴+理發(fā)”于一體的“暖心驛站”，讓“兩小工程”釋放出更大的綜合效益和社會溫度。截至目前，已為66名建檔立卡貧困戶及其他困難人員提供了就地就近的就業(yè)機會，在切實提升基層公共服務(wù)便利性的同時，也發(fā)揮了穩(wěn)就業(yè)、惠民生的社會效益。

　　比如縣以創(chuàng)新思路扎實推進(jìn)“兩小工程”建設(shè)，不僅有效改善了駐村干部和周邊群眾的基本生活保障，更通過“管理就業(yè)+延伸服務(wù)”的創(chuàng)新模式，在解決“洗浴難”的同時，將“理發(fā)難”變成了順手辦的方便事，精準(zhǔn)服務(wù)“一老一小”，顯著增強了村級陣地的吸引力、凝聚力和綜合服務(wù)功能，為鞏固基層基礎(chǔ)注入了更加豐富和溫暖的民生內(nèi)涵。